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제품 포지셔닝

경쟁이 치열한 시장에서 제품의 잠재력을 극대화하려면 경쟁사 대비 제품을 효과적으로 포지셔닝하여 고객들에게 확실한 인상을 남기고 장점을 극대화해야 합니다. 무엇보다 중요한 목표는 표준 치료약이자 최우선 치료약으로 만드는 것입니다. 이렇게 하려면 제품의 임상 및 경제적 이점이 어떻게 조합되어 치료 품질 측면의 격차를 좁힐 수 있는지 심층적으로 파악해야 합니다. 당사는 강력한 임상 플랫폼과 구체적인 시장 조사로 보강된 상업적 역량으로 제품 수명주기 전반에 걸쳐 이러한 긴급한 요건을 해결합니다.

  • 출시 전 상용화 단계:
    • 환자 여정 매핑을 통한 요구 식별
    • TPP 기반 조사로 제품의 요구 충족 능력 평가
    • 제품 경쟁력 분석으로 경쟁사 대비 요구 충족 능력 개선
  • 출시 전 단계:
    • 상세한 브랜드 진단을 통해 고객 유치 활동과 제안된 포지셔닝 전달이 고객 충성도 상승에 미치는 영향 파악

당사의 임상 및 상용화 전문가들은 포지셔닝 개발, 브랜드 방향 재설정 지원, 치료 분야 및 아시아 지역 전반에 걸쳐 신약과 기존 의약품의 조합 최적화에 있어 좋은 성과를 낸 바 있습니다.


사례 연구

중국과 일본의 항암제 공동 포지셔닝 전략

적응증이 중복되는 인라인 및 파이프라인 종양학 자산을 보유한 MNC가 공동 포지셔닝을 개발하여 자기잠식을 최소화하고 기회를 극대화하고자 했습니다. 이 회사의 인라인 제품은 제네릭화되어 경쟁 인라인 제품이 적응증을 확대할 것으로 예상되었습니다. 당사는 제품과 환자 분류에 따라 다양한 가치 제안을 개발하고 테스트하여 환자 분류, 가치 제안, 전환 기간의 커뮤니케이션 전략 등 인라인 및 파이프라인 제품을 위한 최선의 공동 포지셔닝을 권고했습니다.

인도 내 자산 포트폴리오 출시 전 평가

종양학 및 희귀 질환 분야에서 혁신 제품 포트폴리오를 런칭하려는 고객사가 있었습니다. 당사는 환자 여정 매핑, 치료 및 향후 경쟁 역학 관계 분석, TPP 수용성 및 잠재적 시장점유율 예측을 통해 치료 라인의 개별 자산 포지셔닝을 권고했습니다.

출시 후 브랜드 진단

당사는 한 글로벌 MNC의 아시아 시장 내 브랜드 자산 관리 프로그램을 지원하여 치료 영역별로 분할 진행하였습니다. 이 프로그램에서는 복잡한 경쟁 환경에서의 제품 포지셔닝 강점과 회복력을 측정하고 브랜드와 기업 자산을 강화하기 위한 고객 유치 및 커뮤니케이션 개선안을 식별했습니다.

귀사의 비즈니스를 한 단계 업그레이드 해드립니다.