오늘날 제약업계의 가장 큰 과제는 적합한 혁신 제품 파이프라인을 확보하는 것입니다. 개발 중인 자산의 전망이 밝아 보일 때는 그 가치를 극대화하는 것이 필수적입니다. 그런데 특히 경쟁자들이 뒤를 쫓고 있는 새로운 분야에서 선택은 큰 대가를 요구하고 결과는 불확실합니다.
EVERSANA™ 컨설턴트는 문제를 프레이밍하고, 대안을 개발하고, 다른 시나리오에서 자산 가치를 측정하여, 장단점을 명료하게 분석하고 좋은 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다. 고객사 보조 방식:
- 자산 개발 전략: 다양한 임상안으로 TPP를 정의 및 평가하고, 의사결정 분석과 재무분석을 조합하여 위험과 수익을 대조해 보고 최선의 방향 설정
- 자산 상용화 전략: 규제와 가격정책 불확실성 등의 포지셔닝, 환경 및 경쟁력 분석을 통해 출시 예정 자산의 활용 극대화
- 자산 가치평가: 라이선싱, 제휴, 매각 대상 자산인 경우, 확률과 불확실한 이벤트를 반영한 가치평가방식으로 협상을 지원하여 종합적인 시나리오에서 명확한 가치 도출
- 독점권 손실(LoE): LoE로 인한 복제약 경쟁을 앞두고 있는 경우, 가격책정, 공격 브랜드 및/또는 엄격한 평가를 거친 창의적인 방식을 선택하여 가능한 가치를 유지할 수 있는 제휴 방식을 제안
당사는 APAC 시장 전체에서 소기업, 다국적 제약 및 의료기기 기업 등 다양한 고객사가 자산별로 적합한 방향을 선택하여 최고의 가치를 얻을 수 있도록 지원한 바 있습니다.