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資産戦略

製薬業界にとっての現在の最大の課題は、革新的な製品の適切なパイプラインを確保することです。したがって、開発中の資産が有望と思われる場合は、その価値を最大化することが非常に重要です。選択するには高い代償を支払う必要があり、特に競合他社が貴社と競争している新しい分野では結果は不確実です。

EVERSANA™のコンサルタントは、さまざまなシナリオの下で課題の整理、選択肢の開発、資産価値の評価を支援し、トレードオフと品質に関する意思決定を明確化します。当社は以下の方法で支援することができます:

  • 資産開発戦略:異なる臨床試験を選択した場合のTPP(目標とする製品特性)を定義し評価します。そのために意思決定分析と財務分析を組み合わせてリスクとリターンをトレードオフし、進むべき最善の道筋を定義します
  • 資産商用戦略:市販薬の資産を最大限に活用するための、規制や価格の不確実性を含むポジショニング、ランドスケープ、競合分析を行います
  • 資産評価:資産がライセンス、パートナーシップ、または完全売却契約の対象である場合、あらゆるシナリオで明確な価値を生み出すために、確率と不確実事象を組み込んだ評価手法を使用して交渉をサポートします
  • 独占期間の満了(LoE):資産がLoE、価格設定、ファイターブランドおよび/またはパートナーシップアプローチで一般的な競争に直面している場合、厳格に評価された創造的なアプローチを選択することにより、できるだけ多くの価値を維持します

当社は、アジア太平洋地域の中小企業から多国籍製薬会社、医療技術企業に至るまで、多くのクライアントが個々の資産に適した道筋を選択することで最高の価値を獲得するのを支援してきました。


ケーススタディ

中国におけるレガシーブランドの成長戦略

日本のある製薬会社は、中国における化学療法誘発性好中球減少症をターゲットに、既存製品の次のレベルの成長機会を特定したいと考えていました。当社は市場の機会と競争力を評価し、ポジショニングの改善に基づいて新しい成長戦略を作成しました。

米国腫瘍学市場におけるオーファンドラッグのビジネス評価

ある日本のクライアントは、薬剤クラスが適応外で使用されているニッチな血液疾患のための資産を開発していました。当社は、さまざまな規制および競合シナリオの下で、さまざまな臨床環境における新薬の全体的な事業の可能性を評価するのに貢献しました。

上市前評価

当社のクライアントが多発性硬化症に対する革新的な製品の上市を目指していました。EVERSANAのパートナーが、市場の状況を評価し、ペイシャントジャーニーと主要な治療法、満たされていないニーズをマッピングし、価格テストを含む新しい製品の商業的機会を評価しました。

オーファン適応症における新規治療のための競争的脅威の評価

ある日本企業は、血液疾患の希少な適応症のための新しい経口治療薬を開発していました。当社は、同じクラスではあるものの異なる臨床プロファイルを持つ競合薬がもたらす脅威を評価し、価値提案の中核的側面に焦点を当てた戦略を提言しました。

当社が貴社のビジネスを次のレベルにどのように引き上げるかをご覧ください。