제약회사는 제품을 출시할 기회가 한 번 밖에 없습니다. 따라서 이 기회를 최대한 활용해야 합니다. 강력한 계획과 전략 없이 성공적인 출시를 기대하는 것은 요행을 바라는 것일 뿐입니다. 성공적인 출시를 위해서는 전략과 계획 양쪽 측면이 모두 필요하지만 많은 기업들이 오랜 임상시험을 끝내고 나서 출시를 우선적으로 추진하지 못합니다.
당사 경험에 따르면 출시 계획을 잘 수립하면 성공률이 높아집니다. 성공적인 출시를 위한 핵심 전술은 상세하고 명확한 다부서간 출시 로드맵을 개발하고, 업무 진행도를 모니터링하고, 출시 진행도를 목표 KPI와 대조하여 모니터링하고, 소수의 중요한 요소에 선택적으로 집중하는 것입니다.
성공적인 출시를 위해 집중할 3대 분야:
- 전략: 시장 정의, 가정사항 개발, 계획과 관리의 근간이 되는 전략적 과제 수립
- 계획: 담당 팀, 산출물, 안건 관련 업무를 명시한 출시 계획을 수립하여 각 팀이 출시 과정을 최선으로 관리하도록 지원.
- 관리: 출시 전, 중, 후 진행도를 모니터링하고 보조하여 각 팀의 진행 보고서 작성 지원
EVERSANA의 출시 솔루션은 입증된 출시 프레임워크를 활용하여 사업 전략, 프로젝트 관리, 자동화 기술, 분석 기술을 통합하여 계획 단계에서 출시안 이행에 이르기까지 전체 출시 계획 과정에서 고객사를 지원합니다.