競争市場で製品の潜在力を最大化するということは、製品の潜在力を顧客に明確に示すことによって製品の優位性を最大限に引き出す、つまり競合他社と対比する形で製品を効果的に位置づけるということです。最大の野望は、製品を標準的治療になるようにし、治療の第一選択肢とすることです。そのためには、製品の臨床的長所と経済的長所の組み合わせが、望ましいレベルの治療品質とのギャップにどのように対処できるかを深く理解する必要があります。当社は、その強力な臨床プラットフォームと商業的能力を特定の市場調査によって補完し、上記の差し迫った要件に製品ライフサイクル全体を通じて対処します。
- 上市前の商品化フェーズ：
- ニーズを特定するためのペイシャントジャーニーマッピング
- ニーズを満たす製品容量を評価するため、TPPベースの調査を利用します
- 競合他社よりも的確にニーズを満たすため、競合製品の容量解析を実施します
- 上市後の市販フェーズ：
- 提案されたポジショニングのアウトリーチおよびコミュニケーション活動の効果を、上市後の顧客ロイヤリティに基づく摂取量に変換して理解する、詳細なブランド診断を行います
Our clinical and commercial experts have successfully developed positioning, supported brand redirection and answered questions about the optimum fit of new and existing products across therapy areas and geographies in Europe.