制药公司发布产品，成败在一念之间，他们必须充分利用这唯一的机会。如果没有充分的规划和出众的战略，即便产品成功发布，也只是运气使然。要想成功发布产品，既需要执行战略，也需要充分规划，然而许多公司在其资产漫长的临床旅程结束时从未将产品发布当作优先要务。
我们的经验表明，妥善规划可以提高产品发布的成功率。要想成功发布，可以采用一些关键策略，比如制定详细而明确的多功能发布路线图、监控各项活动的进度、根据目标 KPI 监控发布进度、选择一些需要重点关注的关键因素。
要想成功发布产品，需重点关注以下三大方面：
- 战略： 确定市场、提出假设并制定战略需求，为规划和管理奠定基础
- 规划： 制定发布蓝图，根据议程确定职能团队、交付成果和活动，确保团队领导能够更好地管理发布情况。
- 管理： 在发布之前、期间和之后，监控资产的进度并提供协助，确保团队获得进度报告
EVERSANA 的发布解决方案使用成熟的发布框架，整合了业务战略、项目管理、自动化技术和分析，可在从设计蓝图到支持发布计划实施的整个发布计划流程中，为客户提供支持。