Case Study: Early-Stage Asset Valuation

The rewards of developing a new drug can be very attractive but they come with inherent risks. It is important to ensure that investment decisions on clinical development are made after examining the risk profile of the drug which depends on the therapy area and the nature as well as extent of unmet needs. EVERSANA APAC Leadership recently supported a client to help them make a right decision on how to invest and when to license.

Our client was developing an early stage asset in an immunology indication. The drug was still in pre-clinical stages and would take about ten years to launch in an already crowded market. Since the launch was years’ away, our client was concerned regarding the opportunity of the asset at the time of launch. It wanted to understand the asset’s value and risk to help them take clinical and commercial decisions like whether to continue development or change clinical strategy or out license the product at this stage.

EVERSANA’s approach enabled the client to understand the clear differentiators between its Asset and competition as well as understand the drivers of value and their effects on Asset NPV.

Understanding these effects gave our client the confidence to change its development decisions. Our approach showed them that by bringing forward the comparator study and slightly increasing risk, they could greatly increase the Asset’s value.

As a result, they chose to change the study program and keep the asset in-house, instead of licensing out, thus adding almost $1 billion to shareholder value.


開発初期段階における開発品の価値を最大化し、正しい戦略的意思決定をするには?

 

ホワイトペーパーは、実際のクライアントの戦略的意思決定をサポートしたプロジェクトに基づき作成されています。

開発初期での正しい道を選択することは、多くの製薬企業にとって難しい決断です。

このケースでは、クライアントは約10年後の上市を見据えた自己免疫領域の新薬を開発中です。クライアントは開発品のの価値を最大化する開発戦略を立てる必要があります。 競争の激しい自己免疫疾患市場においてエバサナはどのようにしてクライアントの早期開発品の価値を最大化したのでしょうか。

実際、開発戦略を選択する際にクライアントは多少のリスクを含むトレードオフを行いましたが、初期の期待価値を大幅に高めることができました。このケーススタディは、以下のような多くの製薬企業が直面している課題に対する答えを提供しています。

 

  • 早期開発品の発売を予測する際に、不確実な市場をどのように考慮すべきか?
  • 不確実性に直面した場合、どのように開発の選択をすべきか?
  • 臨床試験の最適なタイミングと順番は?
  • リスクとアップサイドのバランスを考えた場合、製品の開発を継続する価値はあるのか?
  • リスクを軽減し、アップサイドを高めるためにはどうすればいいのか?

Fill in the form to download the full case study.


Author Team
no-image

EVERSANA employs a team of over 2500 professionals across 27 locations around the world. From industry-leading patient service and adherence support to global pricing and revenue management, our team informs the strategies that matter…